● 歯科医院のための節税資産運用セミナー

医院の継続的な発展のためには、適切な利益を確保し、安定的に売上を伸ばすことが重要です。ただし、売上向上においては、一過性・短期的な向上ではなく、永続して向上できる体制を作ることが重要だと考えています。
なぜならば、永続することが、歯科医院に関わりのある人たちを幸せにすることにつながっていくからです。

では、年商が1億円を超えれば本当に歯科医院経営は成功したと言えるのでしょうか？

例えば、先生のクリニックが年商1億円を超えたとします。しかし、その理由を明確に説明することができる先生は少ないと思います。患者様の口腔内の健康のためにと使命感を持ち、ただがむしゃらに診療に時間を使い、その結果、年商1億円や2億円を超えてしまい、たまたまうまくいっている院長先生がほとんどです。

このような医院の院長先生の特徴として、開業にあたって自分の歯科医としての出口を考えていない方が非常に多いと思います。つまり、自分が将来どうなっていくのかという出口です。それは多くの方が開業をゴールと勘違いしているからです。

歯科医院であっても経営の勉強は必要です。しかし、多くの歯科医師が経営を全く勉強しないで開業してしまっています。そもそも、歯科医師には経営を勉強するという概念があまりありません。大学でも経営に関する授業は存在していません。そして院長になって、そういうことが必要だ、ということに初めて気づくことになります。しかし、多くの方はそれ以前の段階で、「要は治療さえうまくできればうまくいく」と思っている方がとても多いように思います。

ご挨拶が遅くなり失礼いたしました。
初めまして。松岡督明と申します。

開業後、例えば来院する患者数を増やすためにホームページを作り、インターネットによる広告を利用して新患が増えてくれば、それに伴って医院の利益も増えていくことになります。その時、一番苦労するのが税金です。個人の所得税の場合、利益が増えれば増えるほど税率も上がる仕組みになっているため、税率は最高50％まで上がります。そのため、利益が出てくると現金を残すために、節税は避けては通れない道となります。